ÇEKMECE: Kurum içi girişimcilik programı

Yöneticileriniz çözülmesini istedikleri birer sorunu yazar, çağrı iki hafta açık kalır ve 120-160 fikir gelir. Dört ölçütle ön eleme yapar, fikir sahiplerini 10 dakika dinler, 20 fikri kurulunuzla seçeriz. Fikir sayısını çağrınızın büyüklüğüne göre 12 ile 30 arasında belirleriz.

ÇEKMECE’de deneme, fikrin ilk 6 haftada 8 müşteri ya da kullanıcıyla sınanmasıdır. Fikir sahibi bir satıştan ne kazanılacağını hesaplar, onayın hangi adımda beklediğini not eder. Görüşmeleri 3 üniversiteli genç yürütür; 6. haftadaki ara kararda fikrin sürüp sürmeyeceğine baştan yazdığımız sayıyla bakarız.

Karar kurulu 5 kişidir: sponsor müdürlerinizden ikisi, programı yürüten İK yöneticiniz, finans ya da iş geliştirmeden bir kişi ve sizin seçtiğiniz bir yönetici. Adları ve karar günü tarihi fikirler seçilirken yazılır. Kurul her fikre devam, devret ya da dur yazar ve gerekçesini sahibine verir.

Kurul devam yazarsa fikir 12 haftalık iç pilota geçer; sponsor pilot bütçesini açar, fikir sahibinin haftada 8 saati sürer. Devret kararında fikir başka bir biriminizde sürer, sahibi ilk üç ay danışman kalır. Pilotu geçen fikri VLABS34 ile ürüne çevirebilirsiniz.

Fikir sahibinden haftada 8 saat, en fazla 2 takım arkadaşından haftada 2 saat isteriz; saatleri yöneticileri onaylar. Sponsor müdürünüz ve İK’dan bir yöneticiniz ayda 2 saat verir. Fikir başına eşit deneme bütçesini tek imzayla açar, kurumda 3 gün için salon ayırırsınız.

ÇEKMECE’de fikri kendi çalışanınız getirir ve 12 hafta kendisi dener; kazanç çalışanın bağlılığı ve onayın hızlanmasıdır. Açık inovasyon programımızda (MESELE) problemi iş biriminiz verir. Gençlerle kurulan 40 takım 8 probleme çözüm dener ve kararı birim verir.

20 fikrin 20’si gerekçeli karar alır; devam kararı için beklenen aralık 3 ile 5 fikirdir. 6. haftada ilk gün yazdığı sayıya ulaşamayan fikir durur, kalan bütçesi ve saati size döner. 12. ayda uygulamadaki fikirleri birlikte sayarız.

ÇEKMECE’nin 12 haftası mevcut programınızın fikir doğrulama basamağına oturur. Fikir hızlandırıcınıza 8 kullanıcı görüşmesi, işlem maliyeti hesabı ve onay engellerinin listesiyle gelir. Bu durumda ölçü, hızlandırıcıya giren fikirlerin ne kadar iyi sınandığıdır.

ÇEKMECE’de fikrin sahipliği çalışanın iş sözleşmesine ve sizin fikri mülkiyet düzeninize bağlıdır. Bu düzeni çağrı metnine yazar, fikir formunun ilk sayfasında gösteririz. Buluş bildirimi ya da öneri teşvik yönergeniz varsa programı ona bağlarız.

Her fikre alanına göre seçtiğimiz 3 üniversiteli genç katılır: üçüncü ve dördüncü sınıf öğrencileri ya da iki yıla kadar yeni mezunlar. Haftada ortalama 4 saat ayırır, kullanıcı görüşmesini, saha ölçümünü ve ilk basit hali üstlenir. Katılımları Communitive topluluğu içindedir ve program bedeline dahildir.

Müşteriyle görüşmeden önce açık rıza alırız, ses kaydı yapmayız ve notlara müşteriyi tanıtan bilgi yazmayız. Kurum verisine erişimi yazılı talebe bağlar, program bitince kapatırız. Ticari sır taşıyan fikri karar gününde kapalı oturumda görüşürüz.

Üst üste iki hafta kullanılmayan saati aynı gün yöneticisine ve sponsoruna bildiririz; fikir sahibi dönemde bir hafta ara verebilir, gençler o hafta işi sürdürür. Fikir sahibi ayrılırsa takım arkadaşı fikri devralır. Devralan çıkmazsa deneme durur, kalan bütçe size döner.