MESELE: Açık inovasyon ve hackathon programı
Yıllardır bekleyen 8 probleminiz için 40 takım 10 hafta sahada çalışır.
Üniversiteli gençler ve çalışanlarınızdan kurduğumuz 40 takım, birimlerinizin 8 problemi için 10 hafta sahada çalışır ve çözümünü dener. Sonunda her problemin karar vericisi beş çözümü görür ve kararını aynı gün yazar.
Örnek hikayeBir perakende zinciriBölge operasyon direktörü
Programı, bir perakende zincirinin bölge operasyon direktörünün yaşayacağı sırayla anlatıyoruz.
10hafta8problem40takım
Bugün
Bölge operasyon direktörünün mağazalarında biten ürün rafa geç döner.
Problem yıllardır toplantıdan toplantıya taşınır; problemi yaşayan mağaza birimi ile bütçeyi tutan birim ayrı masalarda oturur. Şirket bir kez bir günlük hackathon yapmıştı. Kazanan takım alkış aldı, fikir hiçbir mağazada denenmedi ve altı hafta sonra nerede durduğunu soran çıkmadı.
Boş kalan raf
Başlamadan · Ücretsiz iki hafta
İnovasyon birimi programı başlatır; biz de birimlerden bekleyen problemleri toplarız.
İlk iki hafta ücretsizdir. Altı ile on birim yöneticisiyle yirmişer dakika konuşuruz ve bekleyen 12-20 aday problemi listeleriz. Direktörün boş raf problemi de bu listeye girer. Altıncı ayda neye bakacağımızı, yani hedef aralığını da bu iki haftada şirketle birlikte yazarız.
Atölye · 2 gün
İki günlük atölyede direktör boş raf probleminin karar vericisi olur.
Aday problemleri şirketle birlikte iki elemeden geçiririz ve sekizini seçeriz. Problemi her gün yaşayan mağaza operasyonu, yani problem sahibi, bugünkü hali, neden çözülemediğini ve hangi sayı değişirse çözülmüş sayılacağını yazar. Direktör deneme bütçesini onaylayabildiği için karar verici olur ve bütçe aralığını ayırır. Programın 10. haftasındaki karar gününü de şimdiden takvimine yazar.
Hazırlık · 3 hafta
Sonraki üç haftada her probleme beş takım kurarız.
Üniversite ağımızda çağrı açar, adayların bitirdiği işleri okur ve 20 dakikalık görüşmelerle 120 genç seçeriz. Her takımda 3 genç ve problemi her gün yaşayan bir çalışan vardır; boş raf problemini alan beş takım farklı üniversitelerden gelir. Gençler derslerinin dışında haftada 6-8 saat ayırır ve bu 10 haftada şirketten ücret almaz.
3 genç1 çalışan
1-5. hafta · Saha
Beş takım farklı illerdeki mağazalarda rafı dolduran çalışanlarla görüşür.
Program bir günlük açılış kampıyla başlar, sonra takımlar çoğunlukla sahada ve online çalışır. Raf dolumunu vardiya boyunca izler, şirketin en geç üçüncü haftada açtığı veriyi okurlar. Dördüncü haftada bir takım gecikmenin sipariş onayında biriktiğini görür; atölyede yazılandan farklı olan bu bulguyu direktöre yazılı iletiriz.
Farklı illerde mağaza
6-7. hafta · Ara jüri
Ara jüride bulguyu duyan bir takım daha yönünü sipariş onayına çevirir.
Ara jüri yarım gün sürer ve şirkette yapılır; her takım sahada gördüğünü anlatır. Problem sahibi her takıma devam ya da bırakma notunu yazar, takımlar kalan dört haftayı bu notla yeniden planlar. Yedinci haftada takımlar çözümün en ucuz çalışan halini kurar, direktör bir saat onlarla oturur.
8-9. hafta · Test
Takımlar çözümlerini rafı dolduran çalışanlarla gerçek işte dener.
Sekizinci haftada şirket mağazalarını teste açar ve beş çözüm gerçek raflarda denenir. Dokuzuncu haftada atölyede yazılan sayının ne kadar değiştiğini okuruz; tutmayan çözümün sebebini de yazarız. Böylece direktörün önüne kağıttaki beş fikir yerine denenmiş beş çözüm gelir.
10. hafta · Karar günü
Direktör beş çözümü dinler ve kararını aynı gün yazar.
Sekiz problemin çözümleri aynı gün, ayrı salonlarda sunulur; boş raf için beş takım konuşur. Direktörün önünde üç yol vardır: biriminde sekiz haftalık deneme, teknoloji çözüm ortağımız VLABS34 ile ürünleştirme ya da gerekçeli kapanış. Direktör bir çözümü denemeye alır, bütçesini ve sorumlusunu aynı gün yazar.
6. ay
Altıncı ayda denemenin mağazalarda sürüp sürmediğine birlikte bakarız.
Boş raf sayısının nasıl değiştiğine bakarız ve şirket genelinde sahada yürüyen işleri sayarız. Direktörün masasında yazılı bir karar ve sorumlusuyla sahaya çıkmış bir iş vardır. İK ekibine de 120 gencin 10 hafta boyunca teslim ettiklerini veririz; ekip staj adayını yaptığı işe bakarak seçer.
Sahada yürüyen iş
Sizin kurumunuzda
Aynı 10 haftayı kurmak için sizden istediklerimiz bunlar.
Sekiz problem, her biri için bir karar verici ve deneme bütçesi aralığı. Takımlara girecek 40 çalışan mesai içinde haftada 3 saat, karar vericiler ayda 2 saat, problem sahipleri haftada 1 saat ayırır. Kurumda 4 buluşma için salon ve veriye erişim de gerekir. Takımları, sahayı, testi ve karar gününü biz yürütürüz.
Başlamadan önceki iki hafta ücretsizdir.
Bu iki haftada birim yöneticilerinizle konuşur, bekleyen problemleri ve altıncı ayın hedefini birlikte yazarız.
Görüşme isteyinDiğer programlara bakınAçık inovasyon ve hackathon programı hakkında sorular ve kısa cevapları.
01Kurumsal hackathon ile açık inovasyon programı arasındaki fark ne?
Fark sahadadır: hackathon bir günde fikir toplar, MESELE’de takımlar çözümü 10 hafta sahada kurar ve dener. Seçilen 8 problemin her birine baştan bir sahip, bir karar tarihi ve bir deneme bütçesi yazarız. 6. ayda kaç işin sahada yürüdüğünü birlikte sayarız.
028 problem nasıl seçilir?
MESELE’de 8 problemi 8 iş biriminiz iki günlük atölyede yazar: bugünkü durum, başarı sayısı, sorumlu ve karar tarihi. Deneme bütçesini, yani karar deneme çıkarsa harcanacak parayı, birlikte yazarız. Sahibi ve bütçesi yazılmayan problem listeye girmez.
0310 haftanın sonunda karar kim verir?
Kararı her problemin karar vericisi verir: deneme bütçesini ve yaygınlaştırmayı onaylayabilen, adı atölyede yazılan yönetici. 10. haftadaki karar gününde beş çözümü dinler ve aynı gün deneme, ürünleştirme ya da gerekçeli kapanış kararını yazar.
04Kaç genç ve kaç çalışan katılır?
MESELE’ye 120 üniversiteli genç ve 40 çalışanınız katılır; 8 problemin her birinde 3 genç ve 1 çalışandan kurulu 5 takım çalışır. Çalışanınız 10 hafta haftada 3 saat, problem sahibi haftada 1 saat, karar verici ayda 2 saat ayırır.
05Karar verici gelmezse ya da veri açılmazsa ne olur?
Karar verici gelmezse o problemi beş iş günü içinde ayrı bir oturumda karara bağlarız. Veri üçüncü haftada açılmazsa takımlar veri gerektirmeyen tarafta çalışır, beşinci haftada hala kapalıysa yedek probleme geçer. Dağılan takım aynı problemin başka takımıyla birleşir.
066. ayda kaç işin sahada yürümesi başarı sayılır?
Hedef bandını keşifte sizinle birlikte yazarız; teklifte o band yer alır. Her problemin ayrıca kendi başarı sayısı vardır: bugünkü değer ve hedef değer. 9. haftadaki test o sayının ne kadar değiştiğini gösterir. Kapanış kararı da bir sonuçtur; deneme bütçesi o probleme boşuna akmaz.
07Kurum içi girişimcilik programından farkı ne?
MESELE’de problemi iş biriminiz verir; gençlerle kurulan 40 takım 8 probleme çözüm dener ve kararı birim verir. Kurum içi girişimcilik programımızda (ÇEKMECE) fikri kendi çalışanınız getirir ve 12 hafta kendisi dener. Oradaki kazanç, çalışanın bağlılığı ve hızlanan onay zinciridir.
0840 çalışan bizim için çok; daha küçük başlayabilir miyiz?
Başlayabilirsiniz; MESELE’yi 4 problem ve 20 takımla küçük ölçekte kurarız. Bu ölçekte 20 çalışanınız haftada 3 saat ayırır. Standart ölçek 8 problem ve 40 takım, geniş ölçek 12 problem ve 60 takımdır. Akış, süre ve karar günü üç ölçekte aynıdır.
09Takımların ürettiği çözüm kimin olur, gençlerin statüsü ne?
Çözümü ve takımların çalışmasını size teslim ederiz; gencin portföyünde göstermesi yazılı onayınıza bağlıdır. Her katılımcı gizlilik taahhüdü imzalar, veri belirlediğiniz ortamda kalır. Karar gününe kadar gençler ücretsiz topluluk üyesi olarak, sonrasında biriminizde staj ya da kısa dönem sözleşmeyle çalışır.
10Karar gününden sonra ne olur, elimizde ne kalır?
Deneme kararı alan işi biriminiz 8 hafta dener, takımdan 2 kişi ilk 4 hafta haftada 4 saat yanında kalır. Ürünleştirmede çözümü VLABS34 mühendisliğiyle yazılıma çeviririz; kapanan problem gerekçesiyle havuza döner. Havuzdaki problemlerle ikinci dönemi atölye kurmadan açarız.
11Gençleri nasıl seçersiniz, haftada kaç saat çalışırlar?
Başvuranın bitirdiği işi okur, adayla 20 dakika görüşürüz; aday seçtiği problemi kendi cümleleriyle anlatır. Üçüncü ve dördüncü sınıf öğrencileri ile iki yıla kadar yeni mezunlar derslerinin dışında haftada 6-8 saat çalışır. Aynı probleme çalışan beş takımı farklı üniversitelerden kurarız.
12Programın bütçesi ve deneme bütçesi hangi birimden çıkar?
Programı çoğunlukla inovasyon ya da açık inovasyon birimi yürütür ve bedeli bu birimin bütçesinden karşılanır. Her problemin deneme bütçesini inovasyon birimi ile problemi veren iş birimi birlikte ayırır. Hangi kalemden çıkacağını ve aralığını atölyede yazarız.
Keşif, ücret, ekip ve süre gibi bütün programlar için ortak sorular ayrı sayfada.
Genel soruları okuyun